近期，根據(jù)全省統(tǒng)一部署，各地級(jí)市之間開展安全生產(chǎn)執(zhí)法互查活動(dòng)。9月24日，濟(jì)寧市檢查組一行4人在泰安、新泰兩級(jí)安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到新泰公司開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。檢查組聽取了公司安全管理情況匯報(bào)并分別查看了生產(chǎn)現(xiàn)場和企業(yè)安全資料。 檢查組首先聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)李德軍對(duì)公司基本情況及上級(jí)安監(jiān)部門安排的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)情況的匯報(bào)。匯報(bào)主要涉及重大危險(xiǎn)源管控、檢維修等危險(xiǎn)作業(yè)管理、生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)診斷、危險(xiǎn)工藝自動(dòng)化改造、落實(shí)“六打六治”和重點(diǎn)縣攻堅(jiān)方案以及安全資金投入情況等六個(gè)方面。李總在匯報(bào)當(dāng)前正在開展的“六打六治”和落實(shí)重點(diǎn)縣攻堅(jiān)方案時(shí)指出，一是嚴(yán)格落實(shí)?；奉I(lǐng)域“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)工作方案，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總體要求，深入開展自查整改，對(duì)照要求進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)條件，全面提升管理水平。“兩重點(diǎn)一重大”管理是關(guān)鍵，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，新泰公司重點(diǎn)自查了自動(dòng)控制、緊急停車、安全聯(lián)鎖裝置（記錄的電子數(shù)據(jù)的保存時(shí)間不少于30天）的完好運(yùn)行情況，?；飞a(chǎn)、儲(chǔ)存裝置及救援設(shè)施的管理和完備情況，危險(xiǎn)作業(yè)管理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施落實(shí)情況，變更管理、化學(xué)品罐區(qū)安全管理情況以及外來施工隊(duì)伍納入企業(yè)正常管理情況等，集中整治企業(yè)存在的違章違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)條件；二是按照新泰市政府制定下發(fā)的《全國危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作方案》要求，將攻堅(jiān)工作目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解，今年4--7月份，根據(jù)統(tǒng)一部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，深入開展了安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后，為進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，新泰公司又將活動(dòng)方案修訂進(jìn)了公司日常開展的“安全文明車間/崗位”評(píng)選細(xì)則中，使“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)成為了常態(tài)化工作；三是認(rèn)真學(xué)習(xí)推廣萬華經(jīng)驗(yàn)，開展杜絕違規(guī)違章行為專項(xiàng)行動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)我的區(qū)域我做主，明確了區(qū)域責(zé)任人和區(qū)域范圍，真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化管理；四是按照《全市安全生產(chǎn)資質(zhì)檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》文件要求，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)自查，健全了資質(zhì)檔案。 檢查完畢后，檢查組在公司會(huì)議室召開了總結(jié)會(huì)。各位專家對(duì)新泰公司安全管理進(jìn)行了中肯的評(píng)價(jià)，對(duì)現(xiàn)場及資料管理方面存在的問題，提出了具體的意見和整改建議，對(duì)安全管理中的亮點(diǎn)進(jìn)行了肯定。 濟(jì)寧市安監(jiān)局調(diào)研員王保銀代表檢查組對(duì)今后安全管理工作提出了五個(gè)“不放松”的要求。一是抓住人員培訓(xùn)不放松。在主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核持證上崗的前提下，重點(diǎn)抓好全員的安全教育培訓(xùn)工作，要進(jìn)行全面、不間斷的教育培訓(xùn)，確實(shí)將41條禁令、十條規(guī)定落到實(shí)處，通過教育培訓(xùn)，使員工全面掌握熟知操作規(guī)程，全面提升員工操作技能和提高預(yù)防事故的能力；二是抓住安全管理人員不放松。安全管理隊(duì)伍必須穩(wěn)定，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，樹立責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，各部門必須密切配合，齊抓共管抓實(shí)安全基礎(chǔ)工作，樹立安全一盤棋思想；三是抓住事故教訓(xùn)不放松。必須深刻汲取“11.19”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)整改指令，經(jīng)常性開展“回頭看”活動(dòng)，嚴(yán)抓事故管理，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變；四是抓住“六打六治”不放松，“六打”主要在政府層面，“六治”主要在于企業(yè)，重點(diǎn)要抓好檢維修等危險(xiǎn)作業(yè)管理和特種設(shè)備的管理，尤其要重視壓力管道地下隱蔽部位的檢測。另外，要完成危險(xiǎn)工藝的全部自動(dòng)化改造，改善工作環(huán)境，減少現(xiàn)場操作人員也是保證安全的重要手段；五是抓住關(guān)鍵時(shí)段不放松。關(guān)鍵時(shí)段主要在節(jié)假日，包括周六、周日，這期間是事故易發(fā)時(shí)段，企業(yè)必須安排好帶班、值班，車間也必須安排好盯班自查，各級(jí)管理人員在重點(diǎn)時(shí)段要深入車間、班組查找隱患并加大勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度，杜絕因節(jié)假日麻痹大意出現(xiàn)事故。 泰安市和新泰市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今后的整改做出了具體要求，一是對(duì)檢查組提出的具體問題，按照“五定”原則，立即開展全面整改；二是對(duì)檢查組提出的共性問題，要舉一反三，在全市化工企業(yè)中進(jìn)行深入自查自糾，結(jié)合“六打六治”打非治違行動(dòng)開展和省、市安監(jiān)部門重點(diǎn)工作部署，從系統(tǒng)、程序、細(xì)節(jié)、崗位四個(gè)層面深入查找隱患，對(duì)新泰公司合成氨部分自動(dòng)化改造要立即拿出方案、列出時(shí)間表，報(bào)市局備案，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。（圖5：為檢查組在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查） （新泰公司安全科 李懷永） |
