根據(jù)淄博市節(jié)能辦下發(fā)的淄經(jīng)信發(fā)【2012】120號(hào)文件要求，我公司被列入第一批淄博市能源管理體系建設(shè)企業(yè)，為積極響應(yīng)淄博市節(jié)能辦關(guān)于能源管理的相關(guān)要求，我公司于2012年12月底開始著手進(jìn)行能源管理體系建設(shè)。 能源管理體系就是從管理體系的全過(guò)程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過(guò)實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過(guò)程的控制，使組織的活動(dòng)、過(guò)程及其要素不斷優(yōu)化，通過(guò)例行節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測(cè)試、組織能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審、自我評(píng)價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。 為保證公司順利開展能源管理體系建設(shè)，公司與淄博杰瑞節(jié)能環(huán)保技術(shù)公司簽訂了能源管理體系建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)合同書，并成立了能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。2013年1月15日，淄博杰瑞節(jié)能環(huán)保技術(shù)公司有關(guān)專家對(duì)公司人員進(jìn)行了能源管理體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)。公司在相關(guān)老師的指導(dǎo)下對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)消耗水平、績(jī)效管理等方面進(jìn)行了前期調(diào)查，并完成了能源管理體系初始評(píng)審報(bào)告。為進(jìn)一步普及能源管理體系相關(guān)知識(shí)，公司將《能源管理體系要求》下發(fā)至各部門，組織員工進(jìn)行了全員學(xué)習(xí)，并確定了各部門能源管理體系責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門有關(guān)的文件收集、記錄管理和文件編制或修改工作，并對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行管理。 現(xiàn)公司能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)入程序文件、手冊(cè)編寫定稿階段，各部門討論的程序文件及手冊(cè)中相關(guān)內(nèi)容還需根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行及時(shí)調(diào)整。能源管理體系建設(shè)關(guān)系到公司生產(chǎn)、后勤各個(gè)部門，需要各部門的共同協(xié)調(diào)和積極配合，將公司能源管理工作做到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮能源管理體系的作用，不斷提高公司節(jié)能降耗水平，促進(jìn)公司更好、更快發(fā)展。 |
