根據(jù)年度大修計(jì)劃安排及設(shè)備狀況，公司決定七月份對(duì)合成車(chē)間、三胺二車(chē)間生產(chǎn)系統(tǒng)停車(chē)進(jìn)行年度設(shè)備大修，具體停車(chē)計(jì)劃如下。 合成車(chē)間7月11日8:00合成系統(tǒng)停車(chē)開(kāi)始降溫置換，所有置換于7月12日14：00前完成，具備動(dòng)火條件，開(kāi)始檢修；三胺二車(chē)間7月6日18：00三胺裝置停止投料，系統(tǒng)進(jìn)行泄壓置換工作，10日7:00三胺系統(tǒng)反應(yīng)器具備動(dòng)火條件。7月11日0：00尿素系統(tǒng)開(kāi)始停車(chē)，12日9：00尿素系統(tǒng)具備動(dòng)火條件。 在檢修時(shí)間安排上，合成車(chē)間以造氣半水煤氣氣柜更換鐘罩底部配重環(huán)板為主線。7月26日24:00老系統(tǒng)達(dá)到18機(jī)、新系統(tǒng)達(dá)到13機(jī)，兩系統(tǒng)滿31機(jī)生產(chǎn)，共計(jì)停車(chē)時(shí)間15天16小時(shí)； 三胺二車(chē)間尿素工段以檢修尿素合成塔為主線，7月21日7:00所有檢修項(xiàng)目完成，根據(jù)合成檢修開(kāi)車(chē)進(jìn)度提前1天升溫鈍化開(kāi)車(chē)。三胺工段以三胺反應(yīng)器、熔鹽爐檢修為主線，7月24日0:00反應(yīng)器具備投料條件。尿素系統(tǒng)共計(jì)檢修時(shí)間為11.3天，三胺系統(tǒng)共計(jì)檢修時(shí)間為17.3天。 另外，供熱車(chē)間75t鍋爐崗位和硝基復(fù)合肥車(chē)間新中和系統(tǒng)部分裝置也將進(jìn)行檢修改造。 為了保證安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成今年的大修任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)大修工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立大修指揮部，下設(shè)9個(gè)職能組，7個(gè)作業(yè)組。為激勵(lì)參加檢修員工的工作積極性，公司制定了相應(yīng)的激勵(lì)考核辦法。 本次大修期間，硝酸一車(chē)間一硝及15萬(wàn)噸/年硝酸裝置、三胺一車(chē)間、硝基復(fù)合肥老系統(tǒng)、供熱車(chē)間40t鍋爐、硝酸二車(chē)間濃硝裝置將正常生產(chǎn)。生產(chǎn)、安全、技術(shù)等部門(mén)要做好大修期間正常生產(chǎn)車(chē)間的管理工作，保證生產(chǎn)車(chē)間的正常運(yùn)行。 為確保今年大修工作的順利進(jìn)行，公司下發(fā)了年度大修工作意見(jiàn)，對(duì)檢修工作提出了具體要求，技術(shù)、物資、行政、企管等部門(mén)也針對(duì)大修質(zhì)量、安全環(huán)保、物資管理、保衛(wèi)工作、考核管理等下發(fā)了相關(guān)的管理制度，廣大員工一定要強(qiáng)化時(shí)間觀念，抓好檢修進(jìn)度，確保檢修質(zhì)量，保障檢修安全，保證年度大修工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的圓滿完成，保證一次開(kāi)車(chē)成功，為全面實(shí)現(xiàn)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。 |
